チョコレートな人々

非常に良かった。
社長がもがきながらも多様な人々を受け入れて社会を変えていくという姿勢に心打たれた。
若い時はまだ未熟な部分もあり、従業員と揉める部分もあったが、時を経て和解できたのも良かった。
障害があろうとも、みんなが働きやすく、個性が尊重される温かい世の中になっていければと感じた。

全体に夏目氏のバイタリティが発揮されていて、エネルギッシュ。一見同氏への賛美のドキュメンタリーのようですが、その活動の危うさも拾う意図を感じました。
本作で取り上げるような知的障害の現実について、私の無意識は目をそらして、深い共感を拒否してしまいます。同時に手を取り合う社会であるべきという圧力を意識し、その板挟みのストレスが、この問題自体に言いようのない苦手意識を纏わせてしまいます。
技術発展による、個人の心や負担に依存しない、解決のアプローチがあればと思う限りです。

一昨年前から、阪急百貨店バレンタイン商戦企画で見つけてこちらのクオンチョコレート阪急オリジナル缶を買っていました。美味しいんです。様々なチョコの上にフルーツのトッピングがあり、一つ一つ味わいながらいただいていました。昨年ちょこっと会社の成り立ちを目にしました。その程度でした。
今年も、とオーダーしてたまたま本作を観る機会がありました。
社長の夏目さん凄いですね。僅か10年で、経営の才がおありなのですね。映像に映る部分で判断すると救世主に思えました。その人その人それぞれの特徴をよく観察してその人なら何が得意か、できるか、その為には、どんな道具でどんな作業行程にすれば上手く作業できるか、まさに上手く見つけられるのです。
環境を合わせてあげないと、と。
儲けてられるからか、(チョコは高い価格設定です。)次々と必要と考えたラボを作り、仕事しやすくされていました。
突然本人にもコントロールできずに奇声を上げ足で地団駄踏んでしまっていた人が、お気に入りの映像を作業中に絶えず流してあげると静かに作業されていました。その方のお母さんも周りで働く人たちが息子の行動を気にしないので、ずっと働かせて欲しいとおっしゃっておられました。
夏目さんは、給料にこだわってられます。
作業所などで1ヶ月働いても1万円に満たない給料、もっと稼がせてあげたいと。以前からの方は、月15万円程で最近雇用された重度の方たちには5万円渡してられました。初月給の日は従業員のお母さんたちにも来ていただいて皆和やかに過ごしてられました。お母さんたち、大変うれしそうでした。自分の子供が一日5時間しっかりと働き世間の半分ですが、時給500円の給料を得ている姿を見るのは、感慨深いのではないでしょうか。夏目さんは、まだまだこれからとも語ってられます。
また、どうしても馴染めない方もいました。
でも、神戸店開店をTVで観たからとお母さんと一緒にチョコを買いに来てられました。
LGBTでずーっと悩んで過ごして来られた方も、最初の面接で聞かれ打ち明け、隠す必要が無いと明るい表情で語っておられたのも印象深いです。せっかく大学入学したのに、くも膜下出血でマヒが残って左手が動かせない人も明るく仕事されていました。
今年他ブランド買わずにクオンのを二つ買いました。美味しいんです🍫🦁

余談:冒頭本店前で映像撮るシーン、夏目さんが、「阪急百貨店で流すのです。」東京新宿伊勢丹に次ぐ規模のお店で、今まさにバレンタイン商戦真っ盛り。チョコブランド何百か。ですからその選ばれた30ブランドに入るのはとても栄誉なことだと思います。有名国内外ブランドパティシエと肩を並べている証ですから。

現在久遠チョコレートの代表をされている夏目さんを中心に、
20年近くの歳月をかけて撮影されたドキュメンタリー映画。

障害者だから労働はできないとするのではなく、その人その人に合わせて
職場を作り上げていく努力と情熱のすさまじさを見せつけられた1時間45分だった。
「チョコレートは温めれば何度でもやり直せる」のキャッチコピーのとおり、
夏目さんの失敗も捉え、上手くいかなくとも観察と工夫で乗り越えていく。
労働から排除されてきた障害者らに労働者としての場を与え、
利益を上げることで生活の質の向上や自立に必要な給与を支払う仕組みを確立する。
自分が傍観者でいいのか、何かしなくてはならないと思わせてくれる、
とてもパワフルな映画だと思った。

その一方で、構成において夏目さんを主人公に据えて彼の語りを多く収録した結果、障害者らが夏目さんのエピソードとして取り込まれてしまったようにも見える。
過去の夏目さんの取り組みや障害者の日常生活のシーン、スタッフ同士で支え合うシーンも挿入されているが、おおよその構成はトラブルや課題が発生し、夏目さんや支援スタッフが解決策を考えて実行し、事態が改善されるという一連の繰り返しである。
長くフィクションの映画において、マジョリティのためにマイノリティが引き立て役として都合よく配置されてきた問題がある。映画において夏目さんは健常者（マジョリティ）として位置づけられており、彼に注目しすぎた結果、彼が困難を乗り越えることが主題で、その引き立て役（困難）に障害者のスタッフたちが配置されている構造になっている。
チラシやタイトルから群像劇を志向してることや、チョコレートフェアで夏目さん自身が「みんなで作ったチョコ」であることにプライドを持っていたことからしても、夏目さん以外に注目するシーンを増やした方が、より「人々」の映画になったであろう。

また、夏目さんと観察者（監督）の距離感も気になった。映画では彼の振る舞いや取り組みを肯定的に見せていく。映画によれば業界内外で久遠チョコレートが批判を受けているそうで、監督の応援したい気持ちが強く出たのかもしれない。
しかし、ある女性の面接で幼少期の事を聞いたり（職場で「どういたいか」を聞くだけでよかったはず。他者からのエピソードの押し付けはすべきではない）、その人との飲み会後の距離が新規に雇用した相手としてはアウトでは？と思わせる近さだったり、重度障害者本人の意思を確認する描写がないことから、給料日にプレゼントと共に母親にありがとうと言うように彼が指示するシーンが感謝の強要にも見えたりと、現実ではフォローがあるのかもしれないが、端から見ると危うい関係性ではと思うシーンが無批判に流される。
唯一の直接的な異議申し立ては、以前開いていたパン屋で勤務を継続できなかった障害者の母親の「（子は）健常者ではないんです。大人になってください」というシーンのみだ。
誰しも完全ではないことを見せているようにも見えるが、あまりに無批判に挿入されていることからも監督自身がこれらのシーンの問題を認識できていたかは疑わしく、ざらりざらりと砂のような不信感が混入したのはもったいなく思う。

と色々と書いたが、見終わった後には久遠チョコレートが食べたくなる映画だ。
今度食べる時は作り手や売り手たちの顔を思い浮かべながら食べることができるだろう。